Transformação Digital na Prática: Big Data e Competitividade no Ambiente Corporativo

Conheça a pesquisa de Felippe Eiji, Menção Honrosa do Mestrado Profissional (MPGC)

Felippe Eiji, engenheiro de computação e Especialista em Planejamento Estratégico em uma grande Holding, viu sua carreira e visão sobre transformação digital evoluírem de forma significativa após cursar o Mestrado Profissional em Gestão para Competitividade, com foco em Tecnologia da Informação, na FGV EAESP. Atuando na área de Big Data Analytics e Transformação Digital, ele enfrentava desafios em seu trabalho que foram diretamente abordados em sua pesquisa de mestrado, intitulada “Assessing Big Data Maturity in a Large Holding Company: A Holistic Framework Approach for Leveraging Maturity”, que acabou sendo agraciada com uma Menção Honrosa pelo programa (https://repositorio.fgv.br/items/c87e2048-6075-441c-a3ae-6e5d30403af5 ).

Ao ingressar no mestrado, Felippe buscava respostas para um problema cotidiano: os desafios que sua empresa, uma holding de grande porte, enfrentava na implementação de soluções de Big Data. Ao longo do curso, ele percebeu que, apesar do grande interesse no tema, a aplicação prática ainda enfrentava percalços. "Eu via problemas na implementação de Big Data, especialmente na performance e na utilização. Vi que meus colegas também passavam pelos mesmos desafios em suas empresas. O tema está em alta na literatura, aumenta a competitividade e eficácia, mas ainda não está totalmente integrado na rotina de muitas empresas. Minha pergunta de pesquisa foi justamente entender por que esse gap existe."

Mapeando a Maturidade de Big Data

Esse questionamento o levou a explorar a teoria da maturidade de dados, que avalia o nível de preparação de uma empresa no uso de dados. Sua pesquisa abordou não só os aspectos tecnológicos, mas também questões culturais, estratégicas e organizacionais. "A governança foi um dos pontos mais frágeis que identifiquei, e isso explica por que muitas coisas não funcionam tão bem. Fala-se de governança, mas será que está sendo aplicada de forma eficaz? Essas descobertas e reflexões mostraram a realidade da empresa e como seguir daqui pra frente", pondera.

Felippe desenvolveu um framework em sua pesquisa, entrevistando 28 profissionais de diferentes áreas da holding. O estudo revelou que, para aumentar a maturidade em Big Data Analytics, uma empresa precisa fortalecer dimensões como governança, infraestrutura, gestão de dados e cultura organizacional.

Contribuições Práticas e Teóricas

Os resultados práticos de sua pesquisa foram imediatos. Ele apresentou seus achados aos executivos da empresa, gerando debates que incentivaram movimentações lá dentro. "A apresentação provocou reflexões críticas sobre nossa realidade e o melhor ponto é a tomar consciência de como estamos em níveis de maturidade de dados. Isso faz toda diferença", explica. A empresa começou a repensar suas estratégias para melhorar a maturidade em dados, conectando áreas além da tecnologia.

Para Felippe, essa conexão entre teoria e prática foi uma das maiores conquistas do mestrado. "Percebi que há um distanciamento entre teoria e prática, e o mestrado me ajudou a preencher essa lacuna", afirma. "A teoria está certa, mas muitas vezes há um gap de como é aplicada nas empresas. O mestrado me permitiu unir essas duas visões."

Crescimento Profissional

Além de expandir seus conhecimentos, Felippe também avançou profissionalmente durante o mestrado. "Recebi uma promoção significativa, passando de analista a um cargo estratégico, graças ao conhecimento e às habilidades adquiridas", relata.

Ele destaca a importância do mestrado da FGV para seu desenvolvimento, especialmente pelas trocas com colegas de diferentes áreas. "O stricto sensu profissional oferece respostas para problemas reais", diz. "O mestrado me deu uma base sólida para buscar soluções por conta própria e me proporcionou um networking que ainda utilizo."

Reflexão Final

O orientador de Felippe, Eduardo Francisco, professor da FGV EAESP, elogia a dedicação e a qualidade da pesquisa. "Felippe foi obstinado. Ele construiu um modelo de avaliação de maturidade de Big Data que poderia ser expandido até para um doutorado, mas conseguiu aplicá-lo no mestrado, promovendo mudanças na empresa. Sua pesquisa exemplifica o impacto do mestrado na prática e na teoria."

A trajetória de Felippe Eiji ilustra como o Mestrado Profissional em Gestão para Competitividade, da FGV EAESP, pode transformar a carreira de profissionais que buscam alinhar a teoria acadêmica com os desafios do mundo corporativo. Ao integrar conhecimento prático e pesquisa acadêmica, ele gerou impactos não apenas em sua carreira, mas também na competitividade e maturidade de dados de sua empresa.

Sua pesquisa também estreitou a relação estratégica entre a empresa e a FGV, resultando em palestras e reuniões entre professores e executivos. Essa sinergia está criando uma nova agenda de colaboração, que busca aplicar soluções acadêmicas diretamente no ambiente corporativo.